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Durante este 2015 nosotros hemos firmado un convenio con el Ministerio de Agricultura
para que nuestra Senasa pueda atender funcionarios especializados agrícolas en cuatro
oficinas comerciales; este es el caso de Sao Paulo, de México, de Tokio y de Nueva Deli,
donde ya hemos visto los progresos que se han hecho, por ejemplo, para la entrada de
los productos agrícolas en algunos de estos mercados.

La lista la tienen ustedes, tenemos nosotros una lista de tareas en las que estamos
trabajando de la mano con Senasa para lograr que productos como quinua palta,
arándanos, granada, etcétera, puedan entrar a un mercado tan difícil como por ejemplo
el mercado chino, y asimismo tenemos en distintos segmentos, países como ustedes
podrán ver en Japón, en Brasil, en la India y en México y también en la Unión Europea.

¿Cuál ha sido la promoción y desarrollo de esta oferta exportable entre que empezamos
2011 y al final de este 2015? Posicionar al biocomercio peruano como un elemento
dinamizador de las exportaciones no tradicionales peruanas, atendiendo dos regiones;
como empezamos hemos terminado en 15 regiones al final de este año con ventas que
pasaron de menos de 200 000 soles a casi tres millones de soles.

Bajo el esquema "Un Pueblo, Un Producto" empezamos en la región Tacna, señora
Presidenta, con el tema de la aceituna y el día de hoy ya estamos llegando a 13 regiones,
15 productos, más de 2700 beneficiados.

Con las ofertas regionales y con las oficinas comerciales regionales pasamos de tener
oficinas en Lima Este, en Gamarra y en Villa El Salvador, en Lima Sur, para lograr abrir la
primera oficina descentralizada en Tacna.

Acá es importante señalar que la velocidad a cual nosotros imprimimos la apertura de
estas oficinas comerciales depende de la capacidad que tienen los gobiernos locales y
regionales para dotarnos de locales que puedan estar con títulos saneados para que
nosotros podamos intervenir.

Esta es una figura de lo que ha significado las actividades de promoción de exportaciones
en estos cinco años de Gobierno donde tenemos actividades de promoción que se han
casi duplicado; las empresas participantes también han crecido, el número de pymes ha
aumentado, estamos en 92%; compradores, que es lo más importante en las ferias en
donde uno busca colocar sus productos los compradores siempre son el elemento más
importante. Hemos pasado con un crecimiento de 73% con transacciones que casi casi se
han triplicado a lo largo de este tiempo.

Hemos lanzado la marca Alpaca, como parte de lo que significa nuestra ruta exportadora
especializada. Estamos en el empeño de posicionar la alpaca en el mercado nacional.
Esta marca tuvo una mención en el último concurso de creatividad empresarial,
promovido por la UPC, la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas; y lo que hemos
logrado es justamente subir el precio en toda la cadena de la Alpaca desde el eslabón
inicial hasta el último eslabón de la cadena.

En lo que es estrategia sectorial y mercados priorizados, hemos priorizado, cinco
segmentos de agro-negocios en Estados Unidos, en Europa y en Asía, en países de
América Latina y un nuevo mercado que se está comportando sumamente ventajoso para

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