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internacional o que el fenómeno de El Niño iba a  se debe orientar todo el esfuerzo y la inteligencia
                  venir con mayor fuerza de lo que se había previs-  del sector público para conseguirlas. Y esto no es
                  to?                                         un monopolio del sector público, pues también
                                                              en el sector privado vemos grandes diferencias.
                  Yo quisiera recordar parte del discurso, ante la
                  Junta de Gobernadores, del Presidente del Ban-  Justamente, en este gráfico (Cuadro 9) tenemos
                  co Mundial, en octubre pasado, en la que decía:  una serie de pronósticos del producto bruto in-
                  "Hace un año la producción mundial crecía a un  terno para 1999 por parte de diferentes entida-
                  ritmo de 5,6%, el más alto de los últimos veinte  des: Macroconsult lo estima en 3,5%; el Dredsner
                  años. Hace un año Asia oriental experimentaba  Bank, uno de los bancos más activos de Alema-
                  dificultades, pero nadie preveía la gravedad de la  nia en América Latina, señala 4%; J.P. Morgan
                  caída. Hace un año Asia meridional, donde vive  indica 4,5%; el Banco Bilbao Vizcaya, 4,5%; el
                  el 35% de los pobres de todo el mundo, no cono-  Morgan Stanley, 5%; y el Banco de Crédito, 5,5%.
                  cía todavía las pruebas nucleares y parecía que  Son pronósticos que se van reajustando de acuerdo
                  podía disfrutar de un crecimiento del 6% en años  a como se van dando los diferentes factores in-
                  futuros, quizás más. Hace un año los países en  ternos y externos, igual como se va reajustando
                  desarrollo habían emprendido un camino que  en el sector público, pero que —repito— lo primor-
                  prometía un crecimiento sostenido durante el  dial es velar por la eficiencia del gasto, la priori-
                  próximo decenio. Hace un año había optimismo  dad del gasto y el equilibrio presupuestal.
                  sobre Rusia y su fuerte equipo reformista". Y con-
                  tinúa en otro párrafo: "Y para complicarlo todo,  ¿Cuáles son las leyes presupuestarias a las que
                  El Niño, el peor de la historia, con toda su fuerza  nos hemos estado refiriendo? Repito, en primer
                  devastadora, especialmente para los pobres".  término es la Ley de Endeudamiento Externo,
                                                              en la que (Cuadro 10) se autoriza el monto máxi-
                  Es, pues, señor Presidente, imposible poder cum-  mo de préstamos externos y se establecen las
                  plir con las predicciones que se hace. Esto no es  condiciones del endeudamiento de acuerdo a la
                  más que metas que se establecen y hacia el cual  capacidad de pago del país.

                                              PRODUCTO BRUTO INTERNO 1999

                                             MACRO CONSULT           3,5 %

                                             DREDSNER BANK            4%
                  (Cuadro 9)                 J,P, MORGAN             4,5%

                                             BILBAO VIZCAYA          4,5%
                                             MORGAN STANLEY           5%

                                             BANCO DE CRÉDITO        5,5%





                                           DEUDA PÚBLICA EXTERNA 1999:
                                                    MONTO MÁXIMO

                                          Sector es Socia le s
                                          US$ 7 25 Millone s                  S ectores Productivos
                                            32,8%                             US$ 1 4 00 Millone s
                                                                                 43,8%
                  (Cuadro 10)

                                    Sec tor De fens a
                                    US$  25 Mi llone s
                                      0,8%

                                                           Balanza de P agos
                                                           US$ 1 0 50 Millone s
                                                              22,7%


                                                          1920
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