Page 66 - Congreso de la República Nº 7

el fenómeno del niño en la zona norte y la deflagración de un camión cisterna de gas
que colapsó los hospitales por heridos y fallecidos.
La situación superó la escena y desbordó a los actores, la falta de visión a futuro, el no ver
más allá de lo evidente, sumado a la ineficacia para ejecutar e invertir de forma eficiente
los recursos del Estado y prever que un país con mas de 31 millones de habitantes no
puede ni debe tener solo 250 camas de UCI disponibles en todo su aparato sanitario,
oacasionó lo que ya todos conocemos.
Como peruanos debemos contribuir para que esta brecha se supere y sea sostenible,
que nuestro pueblo no vuelva a sufrir en nuevos y posibles eventos como el que estamos
viviendo, para superar esta falencia debemos instalar mecanismos de alerta temprana y
hacerles caso, a fin de poder planificar y ejecutar acciones que nos mantengan siempre
un paso adelante de las amenazas, recordemos siempre este pasaje bíblico, “donde no
hay visión el pueblo perece" Proverbios 29.18.
El Congreso de la República, dada su crucial función de amparo y garante
frente a la búsqueda del bienestar general de todas las personas, jamás
podrá entrar en cuarentena.
Este año 2020 también ha generado un cambio en la forma cómo desarrollamos
nuestro trabajo. Casi todos estamos conectados a un computador muchas más horas
que antes, ahora coordinamos con los equipos y ejecutamos el día a día con un
aliado llamado Internet. A raíz de la pandemia, el Parlamento peruano ha adoptado
innovadoras formas de trabajo para continuar legislando y protegiendo los derechos
de todos los ciudadanos. El Congreso de la República, dada su crucial función de
amparo y garante frente a la búsqueda del bienestar general de todas las personas,
jamás podrá entrar en cuarentena.
La instalación de la Mesa Directiva y la juramentación de los congresistas electos en los
comicios del mes de enero se realizó el mismo día de la declaratoria de emergencia.
Desde el primer minuto se inició un rápido y eficiente trabajo para agilizar y digitalizar
los procesos internos, con la finalidad de lograr gestionar la sesión del Pleno y las
Comisiones de forma digital y así mantener al primer poder del estado operativo para
todos y cada uno de los ciudadanos.
Hoy el Parlamento peruano ha adoptado innovadoras formas de trabajo para
continuar legislando y protegiendo los derechos de todos los ciudadanos.
La Oficina de Cooperación Internacional logró efectuar la primera Videoconferencia
Internacional en época de pandemia que contó con la participación del Presidente y
Segundo Vicepresidente del Congreso de la República, nos enlazamos vía la magia de la
internet con funcionarios y técnicos pertenecientes a la Cámara de Diputados de Chile,
con quienes mantenemos un convenio de cooperación internacional y hace algunos años
vienen trabajando en la virtualización de sus sesiones plenarias y de comisiones. La idea
fue hacer un benchmarking y asimilar sus experiencias y de esa forma lograr reducir los
tiempos de implementación de las sesiones plenaria remotas de nuestro parlamento.
Es de esa forma que, gracias a la excelente visión de la Mesa Directiva, la capacidad
de nuestros funcionarios, técnicos y colaboradores, el Poder Legislativo a pesar de la
66
pandemia pueden seguir garantizando las funciones de representación, legislación y
fiscalización como establece nuestra Constitución.
Como mencionamos, el año 2020 no solo nos presenta obstáculos y retos, sino
también oportunidades para hacer y pensar mejor. Los peruanos somos reconocidos
a nivel mundial por ser sumamente innovadores y grandes trabajadores, estamos
acostumbrados a ofrecer lo mejor de nosotros. Hemos vivido muchas crisis: económicas,
sociales y el terrorismo que desangró a nuestra nación en todos los sectores.
Gestionar en un entorno convulsionado es decir VUCA (Según siglas en inglés), Volatility
1
(V), Uncertatinty (U), Complexity (C) y Ambiguity (A) que al castellano se traducen en Volátil,
Incertidumbre, Complejo y ambiguo, más COVID-19 no es tarea fácil, pero es parte de
los retos a los que debemos adaptarnos; para ello, es importante centrar la estrategia
en la gestión del conocimiento, mejorar las capacidades de nuestros colaboradores
de forma constante genera ventajas para gestionar ante los nuevos retos de manera
oportuna y eficiente, sumados a la buena disposición para enfrentar los cambios, logran
transformar las organizaciones volviéndolas dinámicas.
La resiliencia es una forma de vivir frente a las diversas situaciones. Es
importante analizarnos internamente para conocernos mejor, establecer
límites entre uno y las adversidades y desarrollar habilidades que logren
mejorar la forma cómo nos comunicamos.
Algunos psicólogos dicen que el cerebro está programado para sobrevivir, pero
para tener éxito depende del factor actitud, lo comentamos párrafos arriba cuando
mencionamos que los seremos humanos tenemos la última palabra y podemos
decidir cómo hacer frente a los diversos escenarios. Según Rafael Santos (2015) “El
pensamiento genera la emoción y tanto las emociones positivas como el estrés crónico
condicionan, para bien o para mal nuestra salud y nuestro futuro” . Es por ello que las
2
instituciones que logren superan las crisis serán reconocida como organizaciones
resilientes que pudieron establecer estrategias y ejecutarlas de forma proactivas,
buscando desarrollar y proteger su capital más importante; es decir, su recurso
humano, sabiendo que para lograr el éxito deben contar con colaboradores motivados
e identificados con la organización y con los objetivos.
Definitivamente este año llama a que cada ciudadano peruano
adopte medidas resilientes en su vida y la de sus familias.
La resiliencia es una forma de vivir frente a las diversas situaciones. Es importante
analizarnos internamente para conocernos mejor, establecer límites entre uno y
las adversidades y desarrollar habilidades que logren mejorar la forma cómo nos
comunicamos. Por definición “La resiliencia es resistir, superar los obstáculos, aprender de
los errores con humor. Es una cualidad humana llena de matices” .
3
1 VUCA: https://www.strategicforesight.es/blog/imprescindibles/vuca-cambio-como-nueva-normalidad/
2 Resiliencia:https://www.3ciencias.com/wp-content/uploads/2018/07/Resiliencia.pdf
3 Flores,A.Granes,J.(2008)Laresilienciacrecerdesdelaadversidad.España.PlataformaEditorial
67