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do en cuenta que para lograr los objetivos pre- La primera idea, señor Presidente, es la magni-
vistos para el año 2000 es necesario que el per- tud del presupuesto. Al Sector Pesquería se le ha
sonal continúe actuando con profesionalismo y asignado un poco más de 83 millones de nuevos
dedicación. soles, que es el 2 por mil del Presupuesto del Sec-
tor Público. (Ver cuadros 52 y 53.)
Muchas gracias, señor Presidente.
De este monto, apenas el 22% es para el Ministe-
El señor PRESIDENTE.— Muchas gracias, rio de Pesquería. Pero de ese 22% la mitad es real-
señor Ministro del Interior. mente recurso de gerencia, porque la otra mitad
son previsiones sociales y pago de pensiones.
A continuación, tiene la palabra el señor Minis-
tro de Pesquería, doctor César Luna-Victoria León. Ajustando estas cifras, la posibilidad de gasto
mensual del Ministerio de Pesquería llega a un
El señor MINISTRO DE PESQUERÍA, doc- poco más de un millón 500 mil nuevos soles; puesto
en dólares, 426 mil dólares. Ésa es la magnitud
tor César Luna-Victoria León.— Gracias, se-
ñor Presidente. del Presupuesto del Sector.
Aun así, pasamos a la segunda idea para compa-
La exposición ante la Representación Nacional rar el presupuesto de este ejercicio con el presu-
la he dividido en tres ideas: la primera, sobre la puesto del siguiente ejercicio.
magnitud del presupuesto asignado al Sector Pes-
quería; la segunda, una comparación entre el Pre- El Ministerio de Pesquería representa el 22% del
supuesto de 1999 y el del 2000, para ver en qué total del Sector. Nominalmente crecemos cerca
rubro crecemos, en qué rubro decrecemos, bási- de 6 millones de nuevos soles en recursos ordina-
camente, a tono con las normas de austeridad; y rios, pero decrecemos 7 millones en recursos de
la tercera idea, intercalada con esta segunda, es recaudación directa. Ello representa más o me-
sobre qué cosa vamos a hacer, qué pretendemos nos una pérdida, a valor nominal, de 400 mil nue-
lograr con los recursos asignados. vos soles anuales.
(Cuadro 52)

(En miles de nuevos soles)

Fuente de Financiamiento
Pliego Ordinarios Recaudados Total
MIPE 7 812 10 695 18 507
IMARPE 25 772 3 364 29 136
ITP 5 998 2 032 8 030
CEP-PAITA 3 262 2 187 5 449
FONDEPES 6 207 15 727 21 934
Sector Pesquería 49 051 34 005 83 056
Participación
Porcentual 59% 41% 100%

(Cuadro 53)

(En miles de nuevos soles)
Modalidad de Ejecución
Pliego Gastos Corrientes Gastos de Capital Total
MIPE 17 972 535 18 507
IMARPE 21 130 8 006 29 136
ITP 7 657 373 8 030
CEP-PAITA 4 952 497 5 449
FONDEPES 4 582 17 352 21 934
Sector Pesquería 56 293 26 763 83 056
Participación Porcentual 68% 32% 100%

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