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Tenemos a la fecha, de cero lactarios podemos decir que ya tenemos 1688 lactarios
implementados en los centros de Cuna Mas, los cuales, además de las 11 000 madres
capacitadas, estarían explicando que ya hemos pasado de 59% de anemia en Cuna Mas,
a 50% de anemia. Hemos bajado la anemia 9 puntos en Cuna Mas.
97 015 estudiantes de educación secundaria mediante la modalidad de jornada escolar
completa, han sido incluidos ahora en el apoyo de Qali Warma, la atención alimentaria
del desayuno y el almuerzo, particularmente en pueblos originarios.
Otro logro que para nosotros es muy relevante, es que ese dato lo acabo de actualizar.
No son 81 000, sino 321 871 personas de 181 000 hogares que han sido beneficiados
con el sistema de empadronamiento electrónico. Basta con el DNI digital y este avance se
está dando ahora.
El proceso de focalización ha pasado de demorar seis meses, a demorar tres días; y ha
disminuido los costos de envíos.
Tenemos 25 pactos regionales en relación al Plan multisectorial de lucha contra la
anemia, y en ese marco hemos capacitado 11 000 funcionarios públicos de las regiones,
es gestión territorial para la lucha contra la anemia.
Asimismo, tenemos 24 gobiernos regionales que han cumplido sus compromisos de
gestión en el marco del fondo de Estímulo al desarrollo, lo que contribuyen a la luchas
contra la anemia; y hemos implementado en estos pocos meses, ya dos módulos de
atención directa para los procesos de focalización e información sobre los programas
sociales y la primera Ventanilla Única Social.
Próximamente estaremos trabajando articuladamente con PCM, para inaugurar en el mes
de diciembre, nuestro primer Mac Express en Lima provincias.
Asimismo, hemos salido de las oficinas, esto es muy relevante, no se puede hacer
desarrollo dentro de una oficina, estamos trabajando con la ciudadanía y hemos
implementado Midis en tu barrio, Midis en las universidades, porque ustedes saben que la
focalización abre las puertas para los distintos programas sociales de Pronabec, el Seguro
Integral de Salud, otros espacios de garantía de derechos.
Hemos realizado campañas en barrios, hemos realizado campañas en universidades, se
han logrado involucrar a más de 2500 personas en estos pocos meses.
A través de la plataforma itinerante de acción social, estamos haciendo un trabajo muy
importante que involucra a los distintos sectores del gobierno, y esto estaría explicitando
la primera experiencia de presupuesto multisectorial, y esto es muy relevante.
Tenemos que la Marina de Guerra tiene como patrimonio las plataformas itinerantes,
pero estas operadas a través del Midis, y son articuladas con todos los programas
sociales. El impacto es impresionante, tenemos 288 000 atenciones realizadas a través de
campañas de acción social, en las ocho plataformas que pone y opera la Marina de
Guerra del Perú.
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