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Primera LegisLatura Ordinaria de 2009 - tOmO iii - Diario de los Debates 1629
líticas y estrategias que promueve la Presiden- to se redujo en 14%, a mil 937 millones de nuevos
cia del Consejo de Ministros, así como el presu- soles. Sobre este total, la ejecución al final del pe-
puesto utilizado para ello, y concluiré planteando ríodo llegó al 94%, como se puede ver en la lámi-
los principales desafíos para la gestión en el año na del lado izquierdo.
2010.
En el presente período, 2009, el presupuesto ini-
Concordante con la nueva Ley Orgánica del Po- cial por toda fuente de financiamiento fue de
der Ejecutivo, la Presidencia del Consejo de Minis- mil 366 millones de nuevos soles, el cual, con las
tros viene fortaleciendo su rol en la coordinación modificaciones que se operaron sobre él, alcan-
estratégica de políticas nacionales y multisecto- zó mil 900 millones de nuevos soles, cuya ejecu-
riales, con rectoría específica en política social, ción al 31 de octubre ha alcanzado mil 453 mi-
modernización de la gestión del Estado y descen- llones de nuevos soles, que representan el 76%
tralización. Asimismo, conduce la estrategia sec- del presupuesto.
torial acorde con la visión de futuro compartido
al año 2021, desarrollado por el Centro Nacional En la siguiente diapositiva vemos cómo venimos
de Planeamiento Estratégico, Ceplan. avanzando en materia de inclusión social y eco-
nómica.
Frente a los retos que tiene nuestro país de ca-
ra al futuro, buscamos fortalecer el sector Presi- El enfoque central de la política social anunciada
dencia del Consejo de Ministros, de acuerdo a las por el presidente Alan García Pérez en su mensa-
responsabilidades que le asigna la Ley Orgánica je a la nación es el de asegurar el capital humano
del Poder Ejecutivo, para contar con una entidad desde la primera infancia, y lograr la inclusión
eficiente, eficaz y efectiva en su accionar. de la población rural y de los más pobres de las
zonas urbanas, dimensiones que contribuyen al
Al respecto, cabe indicar que en la actualidad nos desarrollo integral de los pueblos.
encontramos redefiniendo funciones y estructu-
ras dentro del sector para optimizar órganos y or- Los indicadores anunciados por el INEI señalan
ganismos adscritos, donde cada uno de ellos con- que la pobreza se ha reducido de 48,7% en el año
tribuya a la misión sectorial. 2005 a 36,2% en el año 2008, y la pobreza extre-
ma, de 17,4% a 12,6%. (Cuadro 54).
En ese cuadro podemos ver cómo el presupuesto
inicial del año 2008, por toda fuente de financia- La pobreza se ha reducido de modo significativo
miento, ascendió a mil 586 millones 342 mil nue- en nuestro período de gobierno debido a la arti-
vos soles, el mismo que, producto de las modifi- culación entre las políticas económicas y las so-
caciones diversas que se hicieron, se incrementó ciales. Como ha sido reconocido por Naciones
a dos mil 260 millones. (Cuadro 53). Unidas en un reciente informe de balance, estos
esfuerzos en la reducción de la pobreza extre-
Como consecuencia del límite de gasto aplicado ma, en particular, permitirán alcanzar la meta
por el Ministerio de Economía, dicho presupues- del milenio antes del año 2015; esto es, dismi-
II. RESULTADOS 2008 Y 2009
EJECUCIÓN FINANCIERA Y PROYECCIÓN DE GASTOS 2008 - 2009
POR TODA FUENTE DE FINANCIAMIENTO
(EXPRESADO EN MILLONES DE NUEVOS SOLES)
PERIODO 2008 PERIODO 2009
2,500 2,259.76
2,500
Ejecución
1,936.83 de gastos al
1,814.71 1,900.71 31 de
2,000 2,000 octubre
1,586.34
1,453.09
1,366.59
1,500 1,500 Cuadro 53
1,000 1,000
500 500
0 0
PIA PIM LIMITE DE GTO. EJECUCIÓN PIA PIM EJECUCIÓN
NO
FINANCIERO
Ratios:
•PIA Vs PIM : Se incremento el presupuesto en 42.45% con respecto al PIA. Ratios:
•PIM Vs Limite de Gto.: La disponibilidad de gto. disminuye en 14.29%. •PIA Vs PIM : Se incremento el presupuesto en 39.08% con respecto al PIA.
•PIM Vs EJECUCIÓN : Se ha ejecutado el 80.31% •PIM Vs EJECUCIÓN AL 31 DE OCTUBRE: Se ha ejecutado el 76.45%.
•Limite de Gto. Vs EJECUCIÓN : Se ha ejecutado el 93.69%
PRESUPUESTO 2010 – SECTOR PCM
15. a sesión (matinaL) 26-11-2009 - Diario de los Debates
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