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Primera LegisLatura Ordinaria de 2017 - Diario de los Debates 33

Cuadro 21

cambio. Después de mi presentación y la de la mi- En cuanto al marco estratégico del sector, marcado
nistra Cooper, le tocaría al ministro de Relaciones sobre el Plan Estratégico Sectorial Multianual
Exteriores; pero, dado que el ministro de Vivienda 2016-2020, tenemos una misión, que básicamente
y el ministro de Transportes y Comunicaciones es coordinar las políticas públicas en las entidades
tienen que viajar a Piura para atender asuntos de los tres niveles de gobierno y las relaciones con
relacionados con la reconstrucción, le pediría los demás poderes del Estado y los organismos
que ellos dos tomaran la posta. Es decir, que en constitucionales, con eficiencia y eficacia.
tercer lugar expusiera el ministro de Vivienda y
Construcción y en el cuarto lugar, el ministro de Este marco nos lleva a tener como objetivos estraté-
Transportes y Comunicaciones. Le doy el rol para gico sectoriales la mejora de la coordinación multisec-
que tenga esa información. torial y multinivel para la adecuada gestión con los
poderes del Estado; el fortalecimiento del proceso de
Muchas gracias, señor Presidente. descentralización para el desarrollo integral del país;
la mejora de la implementación de la gestión pública
El señor PRESIDENTE (Mario Mantilla por resultados en todas las entidades públicas; y la
Medina).— Puede continuar, señora ministra. reducción de la vulnerabilidad de la población y sus
medios de vida ante riesgo de desastres.
La señora PRESIDENTA DEL CONSEJO
DE MINISTROS, Mercedes Rosalba Aráoz Estos son logros que vamos a tomar a mediano
Fernández.— Bien, señor Presidente. plazo. Pero vamos tomando acciones en el día a
día para poder desarrollar estas acciones.
Tengo una presentación. Si pudieran colocarla
en pantalla… En cuanto a nuestra ejecución financiera, quiero
mencionar rápidamente cómo nos fue entre el
Muchas gracias. 2016 y el 2017.

Voy a tratar de ser breve porque los miembros En el 2016, el presupuesto incluía 16 pliegos
de la Comisión de Presupuesto han visto esta presupuestales, de los cuales se dejó de tener uno
presentación al detalle. cuando el Sedena pasó como adscrito al sector
Defensa a finales del 2016, mejor dicho a mediados
El contenido de nuestra presentación está plan- del 2016, en agosto del 2016. El presupuesto de
teado de la siguiente manera: el marco estratégico apertura de aquel entonces era de mil 625 millo-
del sector; la ejecución financiera en el período nes, y se modificó a 2 mil 24 millones. A diciembre
2016-2017 y lo que presupuestamos al 2018; el se llegó a una ejecución de mil 705 millones, con
trabajo que estamos haciendo en materia de un nivel de ejecución final del sector de 84%.
presupuesto por resultados; las competencias
del sector; y las principales metas del sector en La ejecución del 2016 se vio reducida princi-
el 2018. palmente por lo dispuesto mediante el Decreto

20. sesión (matinaL) 27-11-2017 - Diario de los Debates
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