Para ver todo el listado de ONGs con status consultivo se puede consultar a http://www.un.org/esa/coordination/ngo

Otros puntos del contacto en el sistema de la ONU para las ONGs son el Departamento de Información Pública (DPI), el Servicio de Enlaces No Gubernamentales (NGLS), y la Conferencia de las Organizaciones No Gubernamentales (CONGO). El DPI requiere un proceso de solicitud separado, mientras que los miembros de CONGO deben tener status consultivo con el Comité Económico y Social. El NGLS es un programa inter-agencia que trabaja sobre todo con las ONGs en la información y comunicación, el seguimiento a las conferencias de la ONU y las cumbres, y la consolidación de las relaciones entre la ONU y la sociedad civil.

La Asamblea General de la ONU adoptó dos decisiones que harán posible la participación para las ONGs que conciernen a la Discapacidad a fin de que sean participantes activas en el trabajo del Comité Ad Hoc para una Convención Internacional Comprensiva e Integral sobre la Protección y la Promoción de los Derechos y la Dignidad de las Personas con Discapacidades. Esto constituye un gran paso adelante para nosotros y nos da una oportunidad que debemos aprovechar. Se puede encontrar un resumen de la reunión de la AG en http://www.un.org/News/Press/docs/2002/GA10036.doc.htm.

La acreditación y la participación de las organizaciones no gubernamentales (ONGs) en el Comité Ad Hoc serán concedidas a todas las ONGs que gocen de status consultivo con el Comité Económico y Social (ECOSOC). Además, la Asamblea decidió que otras ONGs, no acreditadas previamente al Comité Ad Hoc, puedan aplicar a la secretaría para tal acreditación.

Las aplicaciones deben contener toda la información relevante acerca de la competencia de la organización y de la importancia de sus actividades para el trabajo del Comité Ad Hoc. La acreditación será concedida por adelantado a la sesión de acuerdo con los procedimientos y los límites de tiempo precisados en la resolución 1996/31, sobre una base de no objeción (véase la lista abajo).

A través de una decisión sobre la participación de personas con discapacidad en el Comité Ad Hoc, la Asamblea solicitó a la Secretaría General hacer esfuerzos razonables a fin de facilitar la participación de las personas con discapacidad en las reuniones y las deliberaciones del Comité Ad Hoc.

Proceso de acreditación

Para ser acreditadas a las reuniones del Comité Ad Hoc, las ONGs deben someter una solicitud conforme con la resolución 1996/31 del Comité Económico y Social, artículo 44. Esta resolución se puede encontrar en: http://www.un.org/esa/coordination/ngo/Resolution_1996_31/Part_7.htm

Las partes más importantes de esta resolución indican que la solicitud debe incluir información sobre:

(a) El propósito de la organización;

(b) Información en cuanto a los programas y las actividades de la organización en áreas relevantes a la conferencia y a su proceso de preparación y al país o a los países en los cuales se realizan. Se solicitará a las organizaciones no gubernamentales que procuren la acreditación confirmen su interés respecto de los fines y objetivos de la conferencia;

(c) Confirmación de las actividades de la organización en el nivel nacional, regional o internacional;

(d) Copias del informe anual o de otros informes de la organización con estados financieros, y una lista de fuentes y de contribuciones financieras, incluyendo contribuciones gubernamentales;

(e) Una lista de miembros del cuerpo que gobierna de la organización y de los países de nacionalidad respectivos a dichos miembros;

(f) Una descripción de la membresía de la organización, indicando el número total de miembros, los nombres de las organizaciones que son miembros y su distribución geográfica;

(g) Una copia de la constitución y/o de los estatutos de la organización.

Estos ítems se deben enviar (junto con una carta en papel con membrete de la ONG y firmada por su presidente/director) a:

Mr. Yao N'Goran,
(Focal point for NGOs for Division of Social Policy and Development)
2 UN Plaza,
DC 2-1376,
New York, NY 10017
Tel: 212-963-3175
E-mail: ngoran@un.org

No ha habido indicación sobre alguna forma "especial" de la ONU que se deba utilizar en la solicitud, así que las solicitudes deben presentar la información tan claramente como sea posible.

Si una ONG ya está acreditada con el Comité Económico y Social, no tienen que pasar por el proceso descrito arriba. Tan sólo tiene que escribir una carta dirigida a:

Ms. Hanifa Mezoui

NGO Unit / DPCSD - Rm DC1-1076

New York, NY 10017

Fax: 212 963-4116

nombrando a los representantes de la organización para la cual se solicita la autorización (incluyendo los asistentes personales, si los hubiere), refiriendo las fechas de la reunión y tópicos, y la resolución 56/168 (que establece al Comité Ad Hoc para deliberar sobre la Convención de Discapacidad) de modo claro. Cada ONG acreditada puede nombrar tantos representantes como desee.

Además de participar en reuniones oficiales, los ONGs pueden también avanzar en su posición y promover la concienciación sobre del tema efectuando eventos paralelos, individualmente o con otras ONGs. Pueden también colaborar con otras ONGs para asegurar buena comunicación y una estrategia coordinada de negociación.

• Redes de información - Los ONGs pueden instalar redes para diseminar la información. Por ejemplo, durante la sesión especial del Beijing +5, de la Asamblea General, cuarenta ONGs se reunieron en el WomenAction 2000, una estrategia de comunicación para diseminar la información y facilitar la discusión. Esto implicó crear Webs regionales donde las actualizaciones y los documentos podían ser volcados, los individuos podían compartir sus experiencias, personas de todo el mundo podían hacer sentir su peso en varios temas bajo discusión, y la TV y la radio podían ser informadas.

• Informes diarios. Una ONG puede adquirir la responsabilidad de publicar un informe neutral detallado sobre el proceso diario de la negociación incluyendo qué se dijo, qué se decidió, y los acontecimientos importantes. Esto ayudará a cada uno para permanecer actualizado en los últimos progresos. Un ejemplo es el "Boletín De Negociación De La Tierra" publicado durante las negociaciones del Cambio Climático.

• Boletines de noticias. Las ONGs pueden publicar boletines de noticias con análisis de temas, de editoriales, con cartas abiertas a los delegados, perspectivas críticas, cronograma de acontecimientos oficiales y oficiosos, hechos, informes, y aún secciones humorísticas e informales. El boletín de la Alianza publicado por la Alianza del Convenio Marco durante reuniones con respecto a un convenio marco sobre control del tabaco es un buen ejemplo.

• Declaración de posición. Éstos son documentos que detallan la posición de una ONG respecto a un tema particular. Son por lo tanto de menor alcance y más focales, y pueden ser más técnicos y preparados por los expertos en un campo dado.

• Boletines de noticias regionales. Las coaliciones regionales podrían publicar perspectivas regionales. Por ejemplo, durante las negociaciones sobre cambio climático, la red Europa del clima, el Red-Sur Asia de la acción del clima, y la red del clima de África cada uno publicó su propio boletín de noticias.

• Medios. Los ONGs pueden desarrollar contactos con los representantes de la prensa en la ONU, organizar ruedas de prensa y las entrevistas, montar kits para los medios, y gacetillas de prensa.

• Coaliciones y consultas. Durante el proceso de elaboración de la Convención sobre los Derechos del Niño, 30 ONGs formaron un grupo que sostuvo consultas dos veces al año para analizar artículos, propuestos proyectos de recomendaciones, y desarrollo de nuevos artículos. Éstos fueron compilados en una presentación común presentada en la sesión siguiente del Grupo de Trabajo de la Convención. La coalición también celebraría reuniones informales para que las delegaciones de gobierno presenten la posición del Grupo de ONGs. El grupo de ONGs era eficaz y bien respetado por los gobiernos porque los materiales que distribuyeron fueron cuidadosos, bien informados, y de alta calidad. Los gobiernos apreciaron el abordaje focal del Grupo de ONGs como su consideración. Hicieron la mayoría de sus negociaciones fuera del Grupo de Trabajo, y nunca usaron el tiempo del Grupo de Trabajo haciendo discursos políticos o atacando a las delegaciones del gobierno. De hecho, los miembros del Grupo de ONGs tomaron raramente el micrófono durante reuniones del Grupo de Trabajo. Para seguir siendo apolíticos las recomendaciones del Grupo del ONGs nunca hicieron referencia a los gobiernos sobre qué texto ellos debían apoyar, y reunieron a menudo varias fuentes. Las coaliciones son preferibles en general porque ayudan a reducir el número y la complejidad de temas y de partes en una negociación. Es imposible que un representante negocie con cada país presente y con cada ONG. Las coaliciones reducen costos permitiendo que las ONGs ahorren recursos y aumenten su influencia. Obsérvese que el trabajo en una coalición no imposibilita que una ONG independientemente siga una posición que no fue adoptada por la coalición.

• Colaboración con las delegaciones de gobierno. La construcción de buenas relaciones con los delegados de gobierno es mutuamente beneficiosa. Los delegados necesitan a las ONGs por la información que éstas les suministran de modo que puedan hacer bien su trabajo. Las ONGs pueden mantener a los delegados de gobierno informados sobre las discapacidades, los temas relativos, las leyes y las prácticas de otros países, etc. Además, porque es muy difícil durante reuniones elaborar el texto del proyecto de tratado, pensar y responder a las ofertas textuales de otros delegados al mismo tiempo (las reuniones se mueven a menudo muy rápidamente!), las ONGs pueden ayudar enriqueciendo a los textos propuestos a los delegados en esos momentos críticos.

• Paneles, talleres, foros, almuerzos de trabajo Las ONGs pueden hospedar a los conferenciantes visitantes, conducir talleres sobre un tema particular o sobre activismo y defensa de los derechos humanos, o exponer un proyecto acertado que su organización haya desarrollado. La Alianza del Convenio Marco llevó a cabo los informes de la hora de comer donde los conferencistas visitantes discutieron temas útiles y pertinentes a las negociaciones sobre un Convenio Marco Sobre El Control Del Tabaco. Un muestreo de lo que fue ofrecido durante la Cuarta Conferencia del Mundo sobre la Mujer incluye: una mesa redonda para las minorías raciales y étnicas en la construcción de liderazgo, un panel sobre Mujeres de color, las Sin Techo y Vivienda asequible, y reunió un panel entre ONGs y representativos de los medios sobre cómo ambos podían mejorar la coordinación y desarrollar una estrategia en los medios.

• Recepciones, lanzamientos de campaña. Las ONGs pueden también utilizar acontecimientos sociales para facilitar el establecimiento de una red y el aumento de la concienciación. Durante una reunión anual de la Comisión de la O.N.U sobre el Status de la Mujer, una ONG que se especializa en libros que distribuyen sobre mujeres y desarrollo llevó a cabo un lanzamiento de un libro y una recepción. Amnistía Internacional lanzó una campaña sobre mujeres y tortura. Un comité de ONGs llevó a cabo una recepción para presentar su Premio al mérito. Todos éstos son acontecimientos valiosos que los medios pueden cubrir. Una serie de acontecimientos sociales únicos con grandes ramificaciones fueron las Fiestas de la Sopa de Guisantes organizados por Simone Ek, jefa de Rädda Barnen internacional, durante la elaboración de la Convención sobre los Derechos del Niño. Ella invitó a delegados de las ONGs y los gobiernos a su apartamento en Ginebra y sirvió vino, queso y sopa de guisantes hecha en casa. Durante estas fiestas muy informales, las conversaciones giraban en torno al proceso de elaboración una y otra vez y muchas negociaciones fueron concluidas con éxito allí.

• Tribunales. Los tribunales son los acontecimientos donde la gente que es afectada por los temas bajo discusión puede compartir sus experiencias y expresar sus posiciones. El primero fue sostenido en Viena durante la Conferencia Mundial de la ONU sobre Derechos Humanos en 1993. También se han utilizado en las conferencias y las cumbres sobre desarrollo. Un ejemplo ilustrativo sería el Tribunal Global de Fiscalización de los Derechos Humanos de la Mujer sostenido en común por varias ONGs en la Cuarta Conferencia Mundial sobre la Mujer. Veintidós mujeres de 16 diversos países contaron sus historias personales de cómo sobrevivieron a los abusos en contra de sus derechos humanos y las estrategias que emplearon para su compensación. Las mujeres utilizaron videos, diapositivas, y fotos en sus testimonios. Luego, un panel de jueces comentó respecto a los testimonios e hizo recomendaciones en cómo promover la responsabilidad. Los comentarios de los jueces entonces fueron presentados a la ONU.

• Exhibiciones multi-media y artísticas. Hay una variedad de actividades que las ONG pueden efectuar, individualmente o como parte de un esfuerzo colectivo, por ejemplo, alquilar un centro y realizar todo del día un evento donde haya un responsable de cada grupo, con distintas representaciones. Éstas pueden incluir exhibiciones, tablones de anuncios, presentaciones multi-media, demostraciones de video, teatro, parodias, marionetas, mimos, emisiones de radio de onda corta, cyber-cafés, talleres de aprendizaje, y talleres sobre confección de carteles, de banderas, o de gráficos.

• Entrenamientos. Las ONGs con experticia especial en un área particular pueden ofrecer sesiones de entrenamiento para ayudar a construir la capacidad de otros grupos y activistas. Por ejemplo, los grupos de medios pueden dar talleres sobre lanzamientos y ruedas de prensa. Los grupos con habilidades tecnológicas pueden sostener talleres sobre sitios Web para que comuniquen con eficacia.

• Colabore y forme alianzas fuertes con otras ONGs. Un solo individuo no puede cubrir posiblemente todo, y un frente coordinado y unido ejercerá más presión en el proceso de negociación y en su gobierno en cada país. Las alianzas se pueden hacer entre las agrupaciones del país, regionales, o temáticas. .

• Lleve a cabo informes diarios con otras ONGs para mantener al corriente de los últimos progresos, descubra cómo usted puede contribuir lo mejor posible, y cómo templar sus posiciones de negociación. .

• Descubra si hay una reunión de ONG. Acuda a menudo a recoger información y a reunirse con otros representantes de ONGs. Haga circular sus documentos y colóquelos en este sitio.

• Comparta los documentos oficiales de la reunión con otras ONGs. Éstos son a menudo escasos y no fácilmente disponibles para las ONGs.

• Asumiendo que las ONGs tienen permitido hablar, haga declaraciones (designadas intervenciones.) y no respuestas. Porque las ONGs son observadores y solamente los delegados del gobierno son negociadores, los representantes de las ONGs no deben responder o referirse directamente a las declaraciones anteriores de los delegados de gobierno, sean de un gobierno específico o de bloques de votación. Las declaraciones por los representantes de ONGs deben poder estar sostenerse desde en sí mismas y no deben citar directamente ninguna posición de gobierno. Esta regla de la no-negociación se hace cumplir rigurosamente por todos los presidentes, y las violaciones pueden conducir a la restricción de privilegios. .
• Sea breve, directo, y relevante al punto en discusión. Las intervenciones deben ser profesionales, corteses, y no injuriosas. Refrénese de hacer ataques personales contra otros participantes.

• Comience las intervenciones indicando su nombre o el nombre de su organización, y el país de origen. Debe también comenzar y terminar agradeciendo a la presidencia por su reconocimiento.

• Hable lentamente de modo que los intérpretes puedan seguirlo. Sus declaraciones se están interpretando simultáneamente en los idiomas oficiales de la O.N.U.

• Distribuya copias de sus intervenciones a la Secretaría de la reunión o conferencia y a los intérpretes. Tenga copias disponibles para los delegados de gobierno y las otras ONGs

• Sea estratégico sobre sus intervenciones. Considere quién en su delegación debe hacer la declaración y si la declaración sería más eficaz si se hiciera en común con otras ONGs.

• Nunca declare hablar a nombre de todas las ONGs en la reunión a menos que esto haya sido discutido y decidido previamente por todas las ONGs.

• .Ponga los documentos que usted desea distribuir en las mesas fuera de la sala de conferencias oficial. No las coloque en asientos o escritorios de los delegados como solamente los gobiernos y la secretaría tienen permitido hacer.

• No procure asistir a ninguna reunión que se haya declarado cerrada. Si usted está inseguro, pregunte al presidente de la reunión particular.

• Sea conciente de que la mayoría del proceso de elaboración del tratado se hace por consenso. Solamente una disensión puede romper el consenso. Sin embargo, el consenso no es igual que la unanimidad, que implica el acuerdo total. El consenso quizás se describe lo más exactamente posible como un acuerdo para no discrepar. El uso del consenso evita un voto de tal modo que permite que las ONGs y las naciones observantes (miembros no electorales) tengan una opinión en el texto. También significa que el tratado ha sido adoptado sin ninguna objeción formal. .

• Haga las ofertas textuales en el estilo de la ONU pues esto las haría susceptibles de ser aceptadas. Repase tantos documentos de la ONU (resoluciones, informes, papeles de funcionamiento, etc.) como sea posible, considerando el lenguaje y el formato que se sigue comúnmente.

• Hable regularmente con la delegación de su país. Dígales sus prioridades y posiciones. Manténgalos informados – los mismos están familiarizados con ley doméstica, pero no con las leyes de otros países o temas de discapacidad, teóricos o prácticos.

• Trabaje con las ONGs en su delegación de gobierno.

• Haga contactos personales informales con los miembros de las delegaciones. Socialice. Mucho cabildeo (lobby) ocurre en los pasillos, café o comidas, en los talleres patrocinados por ONGs, etc. Establezca buenas relaciones de trabajo con los delegados y sea tan cortés durante las reuniones informales como cuando está en las reuniones oficiales.

• Entregue personalmente cualquier documento o papel sobre la posición que usted tenga a un delegado al que desee influenciar. Usted puede también dar copias de sus documentos a la Secretaría para ayudar a la Secretaría a mantenerse al corriente de las posiciones y de las ideas que circulen.

• Entre en contacto con su delegado de gobierno. Descubra quiénes representaron su gobierno y qué declaraciones hicieron en la reunión. Entre en contacto con ellos para continuar construyendo una relación de funcionamiento positiva y seguimiento de las posiciones o las promesas hechas en la reunión. Déjeles saber que los estará observando

• Ponga al día a su gobierno. Si su gobierno no envió delegación, entre en contacto con la oficina gubernamental relevante para ponerlos al día en los últimos progresos de la reunión del Comité Ad Hoc. Encuéntrese con el contacto del gobierno para discutir por qué este tema es relevante a su gobierno y por qué es importante que envíen delegados a las reuniones futuras.

• Descubra más sobre alianzas de ONG - Contacte y siga con otros representantes de ONGs que le satisficieron en la Reunión del Comité Ad Hoc. Descubra cómo puede trabajar lo mejor posible junto a ellos para apoyar a una convención fuerte, quizás formando coaliciones nacionales, regionales o internacionales.

• Adopte una resolución. Reúnase con funcionarios locales (por ejemplo, funcionarios electos, junta directiva, l etc.) para adoptar una resolución en apoyo de una convención internacional para promover y proteger los derechos y la dignidad de las personas con discapacidades. Envíe copias de resolución a los delegados que representaron su gobierno en las reuniones.

• Esté Informado. Aprenda sobre procesos de tratado y cómo puede comprometerse con ellos.

Naciones Unidas – http://www.un.org

Consejo Económico y Social (ECOSOC) – http://www.un.org/esa/coordination/ecosoc

Departamento de Asuntos Económicos y Sociales (DESA) – http://www.un.org/esa/desa.htm

DESA, Sección de ONGs – http://www.un.org/esa/coordination/ngo

División para la Política Social y el Desarrollo, Subprograma sobre Personas Discapacitadas – http://www.un.org/esa/socdev/enable

Relator Especial sobre Discapacidad – http://www.disability-rapporteur.org

Departamento de Información Pública (DPI), Sección ONGs – http://www.un.org/dpi/ngosection

Servicio de Enlaces No Gubernamentales (NGLS) – http://www.unsystem.org/ngls

Solicitud para obtener el status ECOSOC – http://www.un.org/esa/coordination/ngo/howtoapply_body.htm

UNICEF – http://www.unicef.org

Fondo de Desarrollo de la ONU para la Mujer – http://www.unifem.org

General Asamblea de la ONU– http://www.un.org/ga/56

Oficina del Alto Comisionado de la ONU para los Derechos Humanos – http://www.unhchr.org

Programa sobre VIH y SIDA de la ONU – http://www.unaids.org

Agencia de Refugiados de la ONU – http://www.unhcr.ch/cgi-bin/texis/vtx/home

Banco Interamericano de Desarrollo – http://www.iadb.org

Organización Internacional del Trabajo – http://www.ilo.org

Organización de los Estados Americanos – http://www.oas.org

Banco Mundial – http://www.worldbank.org

Organización Mundial de la Salud – http://www.who.int

Mr. Johan Scholvinck

Division for Social Policy and Development, DESA

United Nations Plaza, Room DC2-1370

New York, NY 10017

Tel: (212) 963-5855

Fax: (212) 963-3062

social@un.org

Akiko Ito

Subprogramme on Disabled Persons

Division for Social Policy and Development, DESA

Room DC2-1302

New York, NY 10017

Tel: (212) 963-3897

Fax: (212) 963-3062

ito@un.org

Mr. Yao N’Goran

NGO Contact

Division for Social Policy and Development

Two UN Plaza, DC2-1376

New York, NY 10017

Tel: (212) 963-3175

Fax: (212) 963-3062

ngoran@un.org

Ms. Hanifa Dahela Mezoui

Chief of DESA, NGO Section

1 UN Plaza, Room DC1-1480

New York, NY 10017

Tel: (212) 963-8652

Fax: (212) 963-9248

desangosection@un.org

Mr. Paul Hoeffel

NGO Section

Department of Public Information (DPI)

United Nations, Room S-1070L

New York, NY 10024

Tel: (212) 963-8070

Fax: (212) 963-6914

hoaffel@un.org

Ms. Barbara Adams

Non-Governmental Liaison Service

United Nations, Room DC1-1106

New York, NY 10017

Tel: (212) 963-3125

Fax: (212) 963-8712

ngls@un.org

Portada *

Orígenes del proceso del tratado *

Misiones permanents en la ONU *

Afghanistan *

Bangladesh *

Argentina *

Bolivia *

Brasil *

Chile *

Canadá *

Colombia *

China *

Costa Rica *

Cuba *

Ecuador *

Dominican Republic *

El Salvador *

Fiji *

Francia *

Guatemala *

Irán *

Honduras *

Jamaica *

Jordania *

México *

Marruecos *

Nueva Zelandia *

Filipinas *

Nicaragua *

Federación Rusia *

Panamá *

Sudáfrica *

Surinam *

Uganda *

Estados Unidos de América *

Reino Unido *

Regresar